門窗經銷商關注的當然就是門窗企業的產品是否賣得動，是否更加輕松的賣得動，是否更大利益的賣得動和長期的享有品X在門窗市場上推廣的成果，以及更加省心的售后服務。
　　
　　是否賣得動，是企業產品差異化的打造能力與持續差異化的能力，而售后服務，省心、省事、省成本就變至關重要，這是企業服務平臺建設的體現能力。
　　
　　消費者的心理相對來說就要復雜得多，木門行業比較需要建立的是誠信問題，由于木門的內部構造變化多樣，消費者在享有成品服務時根本無法辨別其木門本身的“含金量”，經銷商利益導向因素，以次充好，必然是在所難免的了。佐登堡施行的《產品質量部件分解公示書》，讓業主明白消費?！懂a品質量部件分解公示書》隨產品合格證一起是消費者質量保證的終身通行證。讓每個門都有X的識別代碼。使生產企業更好地服務于業主?！　?/p>

門企賣產品其實就是出售服務　　　　
    創造消費趨勢的企業定標準，關注消費者利益的企業得民望，注重經銷商感受的企業墊根基。面對投資型消費的產品，企業、經銷商、消費者，三者環環相扣，哪一個鏈出問題，都將會給企業造成重大的損失。